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疫情下的电商大赢家momo!富邦旗下毫不起眼的小公司,如何「转大人」?

03-21 金融知识
早年蔡明忠口中的铜管仔车,如今已是市值最高突破500亿元的台湾电商一哥。摄影/吴东岳

这里是台湾最大电商平台——momo富邦媒体的北区自动化物流中心。从爆发新冠肺炎疫情至今,仓储里的分货机、快速拣货系统就几乎24小时没停过,仓储外的物流车队也没有休息,眼前这辆物流车才刚塞满货开出去,另一辆空车已经又驶入准备下一趟运送。

再看最新公布的财务数字,今年前2月momo营收比去年同期成长了27%,整个疫情笼罩的2月单月更是大幅成长4成,光这2个月就卖了近100亿元的货,比起同业网家前2月成长仅15%,momo不只因疫情让业绩大爆发,成长幅度更远胜同业。

截至目前为止,momo会员人数已经逼近1100万名,等于接近一半的台湾人都已是momo会员,每个月至少都有100万笔的订单成交。

观察momo一路的成长轨迹:营收从2009年跨越100亿元之后,13年飞越200亿元、17年300亿元、18年400亿元,去年营收正式跨入「500亿元俱乐部」。回顾过去10年,年平均成长率超过2成,已经是非常惊人的成长动能,但momo还有更远大的目标,那就是1000亿元大关!

坐稳台湾电商一哥的宝座,momo早已无人能撼动,但谁知道,当年的momo从电视购物频道起家,在富邦集团里,只是一家微不足道的小公司;比起同集团里的金控、电信,资本额动辄1000亿元以上、每年获利都是好几百亿元计,「公司太小,反而没有大人管。」一位在momo资历超过五年的员工说。

热门产业现金流生存战

热门产业现金流生存战 联准会下重手降息,全球股市暴涨暴跌;股市下跌影响消费,苹果手机或耳机砍单不会太令人意外,外资连台积电都调降评等,个股价值在股市下跌时是很重要的衡量标准,而科技业也不是股市下跌产业趋势就改变,例如5G只是延后但还是要发展,对于相关的PA、PCB等需求趋势依然在;而中国发展自身半导体业也不会改变,对于矽晶圆及IC设计族群也是需要的。 美国联准会无预警为帮助美国经济对抗新冠病毒疫情的冲击,十五日一口气将联邦基金利率目标区间调降足足一个百分点至接近于零,并将至少增加债券持有规模七千亿美元。距离上次降息只有二周左

铜管仔车边修边上路 千亿营收指日可待

「momo是铜管仔车,边开、边修、边上路。」富邦集团大家长蔡明忠不只一次这样形容momo,在momo平台上卖卫生纸、卖酱油、甚至卖粉饼,这大概是当年以产物保险为本、开创富邦集团的创办人蔡万才都难以想像的。

但蔡明忠的「铜管仔车」不是对momo的轻蔑,相反地,是对momo现在成绩单的最大肯定。他的意思是,这个当年毫不起眼的小公司,没有多加看顾,竟然自己长大了。

momo如何做到?

一跨出momo位在台北内湖大楼的电梯,迎面就是一张大海报,上面写着「『快』是唯一无法破解的招式」,意思是「天下武功,唯快不破」,下单快、出货快、到货要更快,速度,是决定电商经营的关键因素。


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